Một ông vua nọ do chán chuyện triều đình nên mua một con khỉ đem về. Con khỉ làm trò rất hay nên được vua sủng ái, đi đâu cũng mang theo, cho mặc quần áo, giao cả kiếm cho giữ. Một hôm, vua ra vườn thượng uyển ngủ. Có con ong bay đến đậu lên đầu vua. Khỉ muốn đuổi ong, lấy kiếm nhắm vào ong mà chém. Đức vua băng hà.

BÀI HỌC RÚT RA:

Tạo đất diễn cho nhân viên là một việc kỹ thuật quản lý mới. Nó giúp nhân viên hiểu rõ vị trí và phương hướng làm việc của mình trong công ty, phát huy năng lực, thoả mãn tình yêu công việc và khát vọng thành đạt của nhân viên.

Không chỉ có thợ săn mà ngay cả chó săn cũng có nhu cầu lập nghiệp. Trong môi trường công sở cũng vậy, là một nhà quản lý, nếu không biết cách quản lý, khích lệ và tạo điều kiện cho nhân viên, bạn sẽ không nhận được sự cống hiến hết mình từ họ.

4 Cuốn sẽ giúp bạn giải quyết những vấn đề nhức nhối của sếp:

- Nguyên tắc 1 của người lãnh đạo: “Có phải sếp luôn đúng?”. Sếp cũng cần “lặng” để tự vấn mình và cần phải học, tôi luyện để tốt hơn mỗi ngày. ⏩Hãy học LÃNH ĐẠO BẢN THÂN trước khi LÃNH ĐẠO NGƯỜI KHÁC

- Nguyên tắc 2 của người lãnh đạo :”Hãy để nhân viên nể phục, đừng để nhân viên sợ”. Năng lực lãnh đạo thể hiện ở chỗ hệ thống vận hành như thế nào khi anh vắng mặt, chứ không phải lúc ở đó  ⏩Hãy học BIẾT NGƯỜI - DÙNG NGƯỜI - QUẢN NGƯỜI

- Nguyên tắc 3 của người lãnh đạo: Chúng ta đều phải chịu đựng một trong hai nỗi đau: sự đau đớn của kỷ luật hay sự đau đớn của nỗi ân hận.⏩ Hãy học KỶ LUẬT DOANH NGHIỆP

- Nguyên tắc 4 của người lãnh đạo: Giao việc không phải chỉ tay 5 ngón cho xong: Giao việc là cả nghệ thuật nhìn người, dùng người, hiệu suất cao ⏩ Hãy học cách TRAO QUYỀN

 TOP 4 CUỐN SÁCH VỀ THUẬT LÃNH ĐẠO VÀ QUẢN TRỊ NGƯỜI TÀI

ĐẶT MUA

CHI TIẾT BỘ SÁCH
MỜI CÁC SẾP LĨNH HỘI

MUA NGAY

THE BOOK OF LEADERSHIP - dẫn dắt bản thân, đội nhóm và tổ chức vươn xa

Trước khi trở thành nhà lãnh đạo, thành công chỉ là việc phát triển bản thân. Khi trở thành nhà lãnh đạo, thành công là việc phát triển khả năng của những người khác.
                  
Cuốn sách này dành cho những nhà lãnh đạo dày dặn kinh nghiệm, đủ thông minh để biết rằng học tập không bao giờ ngừng nghỉ - theo đuổi sự xuất chúng trong lãnh đạo là một hoạt động cả đời - và cho những nhà lãnh đạo mới bổ nhiệm, ham học hỏi thói quen lãnh đạo tốt ngay từ đầu. Dành cho những người muốn đội nhóm của họ đạt kết quả phi thường, không phải bình thường, và cho lãnh đạo của những công ty lớn cũng như những công ty nhỏ nhưng có đầy hoài bão.

01

MUA NGAY

GIẢI MÃ HÀNH VI DISC - BẠN THUỘC KIỂU LÃNH ĐẠO NÀO TRONG 8 NHÓM HÀNH VI

+ Đối với lãnh đạo: DISC giúp bạn tuyển dụng nhân sự phù hợp, xây dựng kế hoạch, quản lý tài năng cũng như phát triển năng lực của từng cá nhân.
+ Dịch vụ khách hàng: DISC giúp bạn nắm bắt tâm lý khách hàng, bán hàng, hỗ trợ khách, giải quyết sự cố, quản lý hiệu quả làm việc.
+ Văn hóa doanh nghiệp: Đánh giá hoạt động trong doanh nghiệp, phát triển tinh thần đội/ nhóm, hỗ trợ và huấn luyện theo đúng nhu cầu của từng đối tượng nhân sự.

Sau khi hiểu được DISC là gì, bạn có thể tự kiểm tra được mình thuộc nhóm tính cách nào cũng như chủ động tìm hiểu hành vi của đối phương, từ đó đạt được mục đích giao tiếp. Bằng cách áp dụng DISC vào trong cuộc sống, các nhà lãnh đạo sẽ có cách điều hướng phù hợp để làm tốt công việc hơn, đặc biệt là với lĩnh vực kinh doanh, giao tiếp với khách hàng…

02

MUA NGAY

kỷ luật thép tô luyện doanh nghiệp xuất sắc

Kỷ luật là điều cần thiết cho sự vận hành trơn tru của một tổ chức để duy trì. Không có kỷ luật, doanh nghiệp không thể tồn tại và phát triển.

03

 Có kỷ luật, doanh nghiệp sẽ có:

  • Có được sự sẵn sàng chấp nhận thực hiện mọi quy tắc, quy định hay những thủ tục của nhân viên để đạt được các mục tiêu của tổ chức.
  • Phát triển giữa các nhân viên một tinh thần khoan dung và mong muốn tự rèn luyện bản thân.
  • Đưa ra những phương hướng để nhân viên quyết định hành vi của cá nhân hoặc trách nhiệm trong các công việc của tổ chức.
  • Tăng hiệu quả và tinh thần làm việc của nhân viên để năng suất của họ được đẩy mạnh, chi phí giảm và chất lượng sản xuất được cải thiện.

MUA NGAY

lãnh đạo giao việc đúng, nhân viên làm việc xuất chúng

Theo John Hunt – Giáo sư trường Kinh tế London: “Chỉ 30% các nhà lãnh đạo nghĩ rằng họ có thể làm tốt nhiệm vụ giao việc cho nhân viên. Và chỉ 1/3 trong số đó được cấp dưới của họ công nhận là nhà lãnh đạo giao việc tốt. Điều này đồng nghĩa với chỉ 1/10 các nhà lãnh đạo thực sự biết cách giao việc cho nhân viên.”

04

Giao việc cho nhân viên như thế nào để có thể tận dụng tối đa năng lực của họ vẫn là bài toán khiến nhiều nhà quản trị đau đầu. Không biết được mình phải giao việc nào, nên tự làm việc nào; giao như thế nào để không hỏng việc, cuốn sách này sẽ cho bạn câu trả lời

GỬI THÔNG TIN ĐẶT MUA

GIÁ TRỌN BỘ

 TRỊ GIÁ 168.000Đ

MIỄN PHÍ VẬN CHUYỂN TOÀN QUỐC

  • Được kiểm tra hàng trước khi thanh toán.
  • Cung cấp VAT cho bất kỳ khách hàng cần
  • Sách chính hãng, nếu phát hiện sách giả, sách lậu đền gấp 100 lần.

Mỗi lãnh đạo là một cỗ máy ra quyết định, tặng bạn cuốn sách "TĂNG TRƯỞNG BÙNG NỔ" khi mua trọn bộ 4 cuốn.

718.000Đ

654.000Đ

Địa chỉ: Số 34e - Khu đô thị đấu giá 3ha - Phúc Diễn - Bắc Từ Liêm - Hà Nội

Hotline: 0243 78902666

https://bizbooks.vn

LIÊN HỆ VỚI CHÚNG TÔI